[Customer Story] Dự án Nhà máy sản xuất giày EGM Việt Nam được thực hiện bằng phần mềm Archicad
Trong các dự án công nghiệp quy mô lớn, việc kiểm soát đồng thời thiết kế, khối lượng và tiến độ thi công luôn là thách thức đối với các tổng thầu. Tại dự án Nhà máy sản xuất giày EGM Việt Nam, Công ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Phúc Thịnh đã lựa chọn triển khai Archicad kết hợp BIMx nhằm đưa mô hình BIM trở thành công cụ quản lý xuyên suốt từ thiết kế đến công trường và làm việc trực tiếp với chủ đầu tư.
Thông tin dự án
Tên dự án: Nhà máy sản xuất giày EGM Việt Nam
Địa điểm: Cụm Công nghiệp Tân Lập, Đồng Tháp, Việt Nam
Tổng thầu: Công ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Phúc Thịnh
Loại hình dự án: Nhà máy
Quy mô: 102700 m²
Tổng mức đầu tư: gần 1000 tỷ đồng
Năm hoàn thành: đang thực hiện
Phần mềm chính: Archicad | BIMx
Về đơn vị thiết kế thi công
Công ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Phúc Thịnh, thành lập tháng 7/2001, là một trong những tổng thầu uy tín trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp nhẹ, đặc biệt ở các dự án FDI. Với hơn 20 năm kinh nghiệm và đội ngũ kiến trúc sư – kỹ sư giàu chuyên môn, Phúc Thịnh luôn hướng đến giải pháp thiết kế tối ưu, thi công hiệu quả và đảm bảo chất lượng kỹ thuật – mỹ thuật cho từng dự án.
Chuyển đổi bắt buộc sang BIM
Thị trường xây dựng đang chuyển dịch mạnh mẽ sang số hóa, với áp lực về tiến độ, độ chính xác và phối hợp đa bộ môn ngày càng lớn. Ở các dự án công nghiệp có mật độ kỹ thuật cao, việc kiểm soát thông tin và giảm sai sót trong hồ sơ thiết kế trở nên đặc biệt quan trọng. Bên cạnh yếu tố thị trường, BIM cũng đã trở thành yêu cầu bắt buộc theo Quyết định 258/QĐ-TTg năm 2023, buộc chủ đầu tư và nhà thầu phải đưa mô hình BIM vào hồ sơ thiết kế và nghiệm thu cho công trình cấp I, cấp đặc biệt từ năm 2024 và công trình cấp II từ năm 2026.
Trong bối cảnh đó, dự án Nhà máy EGM với tổng mức đầu tư gần 1.000 tỷ đồng đặt ra yêu cầu rất cao về độ chính xác và phối hợp liên ngành. Phúc Thịnh đảm nhận vai trò tổng thầu thiết kế – thi công, chịu trách nhiệm toàn bộ từ kiến trúc, kết cấu đến điều phối kỹ thuật trong thời gian triển khai gấp rút.
Trước khi áp dụng BIM, rào cản lớn nhất của Phúc Thịnh không nằm ở công nghệ mà ở việc thay đổi thói quen làm việc theo 2D truyền thống của đội ngũ. Việc chuyển sang BIM trở thành bước đi tất yếu để đáp ứng quy định và nâng cao chất lượng dự án.
Quá trình triển khai Archicad cho dự án
Sau khi khảo sát nhiều giải pháp BIM trên thị trường, Phúc Thịnh quyết định chọn Archicad làm nền tảng triển khai nhờ khả năng mô hình hóa trực quan, hiệu năng ổn định và linh hoạt trong việc đồng bộ hóa dữ liệu giữa mô hình 3D và bản vẽ 2D. Archicad hỗ trợ xuất – nhập dữ liệu theo định dạng file IFC chuẩn quốc tế, để các bộ môn phối hợp hiệu quả cũng như trao đổi mô hình với đối tác, tư vấn hay nhà thầu phụ mà không phụ thuộc vào bất kỳ một phần mềm nào.
Tính năng Teamwork trên phần mềm cũng cho phép nhiều kiến trúc sư, kỹ sư làm việc đồng thời trên cùng một mô hình, đảm bảo dữ liệu luôn được cập nhật tức thời. Nhờ đó, các bộ môn kiến trúc và kết cấu có thể phát triển trực tiếp trên một mô hình BIM thống nhất, xuất bản vẽ, khối lượng và hồ sơ kỹ thuật nhất quán, hạn chế sai lệch và hỗ trợ kiểm soát thay đổi xuyên suốt quá trình thiết kế – thi công.
Phối hợp đa bộ môn và kiểm tra va chạm trong BIM
Trong giai đoạn bố trí hệ thống MEP – phần phức tạp nhất trong nhà xưởng – mô hình BIM được sử dụng để kiểm tra va chạm giữa kiến trúc, kết cấu và kỹ thuật. Việc phát hiện sớm xung đột ngay trên mô hình giúp đội ngũ kỹ sư kịp thời điều chỉnh phương án kỹ thuật trước khi đưa ra công trường, giảm thiểu phát sinh, hạn chế việc sửa đổi trong thi công và góp phần đảm bảo tiến độ tổng thể của dự án.
Theo dõi tiến độ và kết nối giữa văn phòng – công trường bằng Graphisoft BIMx
Từ mô hình Archicad, Phúc Thịnh xuất bản BIMx để phục vụ công tác quản lý dự án và kiểm tra trên công trường. BIMx cho phép kỹ sư và cán bộ quản lý truy cập mô hình BIM và bản vẽ kỹ thuật trên thiết bị di động đối chiếu thiết kế, kiểm tra chi tiết và theo dõi tiến độ trở nên trực quan và thuận tiện hơn. Nhờ đó, thông tin được truyền tải nhanh chóng và thống nhất giữa văn phòng thiết kế và công trường, giảm thời gian trao đổi và hạn chế hiểu sai kỹ thuật.
Không chỉ hỗ trợ nội bộ, BIMx còn được Phúc Thịnh sử dụng như một công cụ trình bày và trao đổi kỹ thuật với chủ đầu tư. Thông qua mô hình 3D kết hợp bản vẽ liên kết, chủ đầu tư có thể dễ dàng hình dung không gian, cấu tạo và giải pháp kỹ thuật của công trình hỗ trợ quá trình trao đổi và phê duyệt phương án diễn ra nhanh hơn, rõ ràng hơn, đồng thời nâng cao tính minh bạch trong quản lý dự án.
Hiệu quả đạt được
Sau khi áp dụng Archicad, Phúc Thịnh ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong khả năng kiểm soát thiết kế và phối hợp thi công. Toàn bộ bản vẽ, chi tiết và khối lượng được quản lý thống nhất từ mô hình BIM, giúp giảm đáng kể sai sót trong hồ sơ và hạn chế rủi ro phát sinh trên công trường. Việc phát hiện sớm xung đột kỹ thuật góp phần đảm bảo tiến độ, nâng cao chất lượng thi công và tối ưu hiệu quả tổng thể của dự án. Từ những kết quả thực tế tại dự án Nhà máy sản xuất giày EGM, Phúc Thịnh xác định Archicad sẽ tiếp tục được triển khai cho các dự án tiếp theo.